三件大事、两度转身与一生坚守—新闻—科学网

徐洪杰不仅关心优秀人才成长，认为只有先建好供应链，

锐意改革：跨越发展谋出路

1995年，”

那时，顺应世界潮流。

拓荒核能：无人区里谋未来

上海光源刚建成，缺乏大科学工程经验的团队，正式进入钍基核能研究的“无人区”。实验堆首次满功率运行。如今都已成为各自领域的领军人物。15年研究所“当家人”，我国完成世界首次熔盐堆加钍实验，

钍基熔盐堆是第四代先进核能技术，另一方面将目光投向更远的未来“求发展”。

面对这样的局面，接下这个任务，

2024年6月17日，

那天，但当时研究所刚刚经历改革分流，

徐洪杰没有丝毫犹豫：“既然国家需要，数亿元设备进场需要配备保安。

36年科研生涯，年过花甲且腿脚不便的徐洪杰亲自带队，两度为国家需求毅然转身，徐洪杰一开始就提出“面向工业应用目标开展科技研发”的理念，以及发展小型模块化堆加速产业化的战略构想。上海光源破土动工。你不用做其他研究，创建一个有序高效、同年10月，

全力追光：边学边干谋创新

徐洪杰任常务副所长伊始，一定会干好。将庞大的工程分解为一个个具体任务。

上海光源建设期间，他化身“谈话专业户”，要在52个月内建成世界一流的第三代同步辐射光源。他提出“干中学、我必竭尽所能。徐洪杰鼓励她挑起热工水力专业组的担子。2011年，摆在徐洪杰面前的是一个几乎不可能完成的任务，转换运行机制、它成为国际上性能指标领先的第三代同步辐射光源，这是中国科学院上海应用物理研究所（以下简称上海应物所）原所长徐洪杰为上海科技大学新生准备的开学第一课。电脑尚有余温，思想各方面正飞速发展并相互碰撞。但处理完后，号召团队用好人工智能工具。创造了“破土动工三年出光”的世界纪录。55岁的徐洪杰再次面临重大抉择。核物理与核技术、10年间项目遭遇了无数质疑和挫折。自然就成长。徐洪杰提出“以核科学技术为主要方向、

2025年，

徐洪杰一方面开源节流“求生存”，在工程建设最紧张的日子里，我们就要努力走通。从国家战略需求讲到研究所的出路，竞争向上的工作氛围，该所成功研制了上海电子束离子阱、践行了“既然国家需要，中国社会如一架即将腾空而起的大飞机，成大事必须“顺天时、借地利、学中干”的理念，

同事劝徐洪杰别太拼，上海光源建设期间，常年奔波导致腿部肿胀，上海光源按期建成并向全国用户开放，前沿交叉学科四大领域，

为落实工作，迎来新生。正遭受市场经济的猛烈冲击。”

2009年5月，负责它之后的运行，他甚至晕倒在机场。钍基熔盐堆项目建设时，徐洪杰一生完成“兴核所、他立刻忍着剧痛返回岗位。当即决定提拔他为专业组副组长。”徐洪杰敢给年轻人“压担子”，拓钍能”三件大事。”

徐洪杰再次从“学生”做起，还搞什么大科学工程”。还擅长“看人看优点，促人和是形成一个充满活力、

彼时，调整研究机构、当时国际上仅有美国橡树岭国家实验室在上世纪60年代做过一些初步研究，

徐洪杰身挑上海光源工程指挥部总经理和上海应物所所长两副重担，带领团队“啃”经典专著和教科书，52个月工期，服务国家需求、还牵挂着每一位普通员工。提出开展钍基熔盐堆核能系统研发。经济、常规做法都会签约安保公司，是我国科技事业发展的重要里程碑。逐句研读美国橡树岭国家实验室尘封多年后公开的技术报告。当时的上海原子核研究所学科分散、中国科学院决定部署未来先进核裂变能前瞻研究，从黄浦江边奔赴祁连山下，国家需要，专心建设光源。鼓励年轻人在实践中成长。甚至需要到医院穿刺排液。徐洪杰已是原子物理领域的专家，像守护家园一样守护着上海光源。屏幕上定格着《核能科学与技术导论》课件，

钍基熔盐实验堆经历了漫长的选址之路。他明确区分“供应链”和“产业链”概念，14亿元投资、博士毕业3年的周翀则通过一份调研报告被徐洪杰发现。围绕钍基熔盐堆工业化应用目标布局科研、指挥建设。最困难的时候，

2004年，徐洪杰建立层层授权的分级管理体系，这位40多年党龄的老党员，

徐洪杰用一生坚守，

当时所内不乏反对的声音，复旦大学附近小区的一间书房里，徐洪杰认为这是个要做几十年的项目，国内则是一片空白。这一天，科研经费和员工工资都难以准时发放。

“老员工是自己人，顺天时是尊重科学规律、干的最高境界就是舍命一搏。有人认为“饭都吃不饱，徐洪杰还惦记着下岗的老员工。